Vos questions
Pourquoi-aurais je besoin de conseil ?
En tant que TPE / PME, comment aurais-je les moyens de m’offrir vos services ?
Que peut m’apporter MAXSI ?
Mais au fait, c’est quoi un ERP ou PGI ?
Que faire si je n’ai pas besoin de toutes les fonctionnalités de MAXSI ?
Améliorer la diffusion de l'image et la visibilité de mon entreprise... En quoi cela consiste ?
Pourquoi gérer les documents et les processus de l'entreprise ?
Mon entreprise est petite et mon volume de documents est faible. Pourquoi aurais-je besoin d'une GED ?
Qu'est ce que le développement durable ?
Qu'est que cela peut m'apporter ?
Nos réponses
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Pourquoi aurais-je besoin de conseil ? Les chefs d’entreprises sont débordés et ont le « nez dans le guidon », sont seuls face aux décisions à prendre souvent dans l’urgence, ... Vous vous reconnaissez ? Rester isolé est la pire des choses quand il faut régler des problèmes et trouver des solutions viables pour développer son entreprise. Demander conseil à autrui est une preuve de sagesse, qui permet de limiter les erreurs...
Revenir aux questions En tant que TPE / PME, comment aurais-je les moyens de m’offrir vos services ? Quand les temps sont durs, que les affaires ne vont pas bien, votre premier réflex est de geler vos investissements et c'est bien compréhensible. Mais n'est ce pas prendre le risque également de ne pas sortir de cet enfer ? En faisant appel à nous, vous vous entourez de conseils pour régler vos problèmes et pour vous aider à améliorer les performances de votre entreprise, donc à en accroitre ses bénéfices... Par ailleurs, l'outil de gestion que nous pouvons vous proposer est par exemple GRATUIT ! Et savez vous également que des prestations de formations et de conseils peuvent être financées (en France) ! Alors, n'hésitez plus, contactez nous.
Revenir aux questions Que peut m’apporter MAXSI ? MAXSI est un outil de gestion puissant , complet et gratuit , adapté aux petites et moyennes entreprises. Outre de nombreuses fonctionnalités standards adaptées à votre secteur d'activité, il offre également des outils vous permettant de piloter votre entreprise et d'obtenir une vision de l'avenir. Il peut donc vous aider à anticiper et donc gérer au mieux votre entreprise.
Revenir aux questions Mais au fait, c’est quoi un ERP ou PGI ? Un ERP (de l’anglais Enterprise Resource Planning) ou PGI (du français Progiciel de Gestion Intégrée) est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l'aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. » Source: www.wikipedia.org.
Revenir aux questions Que faire si je n’ai pas besoin de toutes les fonctionnalités de MAXSI ? MAXSI est entièrement paramétrable et personnalisable. Ainsi, nous n'activons que les fonctionnalités qui vous sont utiles. Vous aurez toujours la possibilité de le faire évoluer par la suite.
Revenir aux questions Améliorer la diffusion de l'image et la visibilité de mon entreprise... En quoi cela consiste ? Une entreprise n'existe pas seulement par son statut et ses locaux. Elle existe également et principalement par ses signes distinctifs, son savoir faire, ses produits, ... Améliorer la visibilité de l'entreprise consiste à diffuser plus largement et efficacement ces informations, de manière à ce qu'une plus large cible prenne conscience de votre présence sur le marché et de votre expertise. C'est parmi cette cible que vous capterez de nouveaux clients.
Revenir aux questions Pourquoi gérer les documents et les processus de l'entreprise ? Même dans une entreprise de la taille de la votre, gérer les documents reçus et produits est important et nécessite de l'organisation. Cela n'est pas très drôle et prend toujours trop de temps. Un système de gestion électronique de documents (GED) permet de rationnaliser et de simplifier cette organisation en apportant gains de temps, efficacité et sécurité. De la même manière, les processus de l'entreprise sont rarement écrits. De fait, même s'ils sont bien connus par les piliers de l'entreprise, ils sont difficiles à transmettre, à adapter, à optimiser. Analyser et décrire les processus de l'entreprise, qu'ils soient métier ou administratifs, est une première étape qui permet de les clarifier, de les stabiliser et de les communiquer plus facilement. A partir de là, il est possible de les adapter plus facilement aux besoins et de les optimiser. Enfin, lorsqu'ils sont intégrables dans le système d'information, il est même possible de les automatiser, engendrant ainsi davantage de gains en temps, qualité, sécurité, confort, ... et donc argent !
Revenir aux questions Mon entreprise est petite et mon volume de documents est faible. Pourquoi aurais-je besoin d'une GED ? Vous ne recevez quasi exclusivement que des factures fournisseurs et ne produisez vous même que des devis, des factures clients et quelques courriers. Certes, le volume annuel peut paraître faible. Mais, au fil des années et compte tenu des délais légaux de conservation de ces documents, la masse de documents à gérer et à archiver est beaucoup plus importante. Par ailleurs, le volume de documents à gérer n'est qu'un critère parmi d'autres et de loin pas le plus important. La mise en place d'une GED associée à un système d'information correctement paramétré apporte un gain en sécurité indéniable qu'il est difficile d'atteindre avec une simple gestion papier.
Revenir aux questions Qu'est ce que le développement durable ? C'est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Le développement durable s’appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale , sociale et économique des activités de développement.
Revenir aux questions Qu'est que cela peut m'apporter ? Plusieurs
rapports montrent que le développement durable peut apporter aux TPE - PME des bénéfices internes (climat d’entreprise, prise de repères, remise en question, amélioration de l’organisation et des performances de l’entreprise) et externes (intérêt économique, image et communication, avantage concurrentiel, exigences du marché).
Revenir aux questions Faites grimper les performances de votre entreprise ...
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