Aide au pilotage de l'entreprise
La méthode CAP
P 1.1.0
Pré-diagnostic et diagnostic
Si nous vous posons la question " Pensez vous réellement piloter votre entreprise ? ", vous nous répondrez certainement " Oui ! ". Mais que signifie pour vous le terme "piloter" ? Êtes-vous certain que votre interprétation de cette notion de gestion de votre entreprise puisse répondre à ces questions fondamentales ? + Ai-je une vision réaliste de là où j'en suis ? + Sais-je là où j'en serai dans 3, 6 ou 12 mois ? + Quels objectifs puis je réellement viser et atteindre ? + Combien de clients dois-je obtenir pour les atteindre ? + Puis je investir et quand ? + Ai-je beaucoup de retards d'encaissements ? + Où en sera ma trésorerie dans quelques mois ? + ... "90% des dirigeants de petites entreprises naviguent à vue...". Voilà un constat qui montre que c'est rarement le cas. Piloter = Gérer = Prévoir = Anticiper Un pilotage sûr et efficace se fait à l'aide d'objectifs réalistes clairement définis, d'outils d'anticipation et d'instruments. Croyez vous qu'un pilote utilise son avion sans anticiper la météo, sans se tracer une route sûre et adaptée et sans utiliser ses instruments de bord ? Evidemment non ! CAPEPIS Conseils peut vous aider à piloter réellement votre entreprise, par le conseil et la mise en place d'outils adaptés à vos besoins, et par une méthode spécialement conçue pour les petites et moyennes entreprises : La méthode CAP . Piloter = Plus de performances et de sécurité Par un pilotage "instrumentalisé", vous anticiperez les obstacles, agirez plus sereinement, atteindrez vos objectifs et augmenterez les performances de votre entreprise.
Basée sur une approche processus, répondant à la norme ISO / 2000 et spécialement conçue pour les petites et moyennes entreprises, la méthode CAP vous apporte un cycle d’amélioration en 5 phases. Elle repose d'une part sur un outil de gestion complet et gratuit , dénommé MAXSI , complètement adaptée à votre entreprise en lui offrant toutes les fonctionnalités dont elle peut avoir besoin : Aide au pilotage (décisionnel), gestion de production, gestion de la relation clients, gestion commerciale, gestion administrative et financière, achat et tenue des stocks, logiciel de caisse, ... Elle se base d'autre part sur notre accompagnement , sous forme de formation et de conseil. CAPEPIS Conseils applique la méthode pour vous aider à atteindre les objectifs d’amélioration des performances de votre entreprise : Gain de temps, amélioration de la trésorerie et de la rentabilité, développement du CA, amélioration de la communication et de l’image, augmentation de la valeur de l’entreprise, assurance de sa pérenniré, ...
Inscrivez-vous sur le portail Service Conseil Entreprise et bénéficiez d'un pré-diagnostic gratuit de votre entreprise. Pour un diagnostic complet, une démonstration de MAXSI ou une mise à l'essai, merci d'utiliser notre formulaire de contact.
CAPEPIS Conseils vous conseille sur le pilotage de votre entreprise. Consultez nous pour un diagnostic : Le pilotage de l'entreprise est synonyme de performances accrues.
Faites grimper les performances de votre entreprise ...
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Si nous vous posons la question " Pensez vous réellement piloter votre entreprise ? ", vous nous répondrez certainement " Oui ! ". Mais que signifie pour vous le terme "piloter" ? Êtes-vous certain que votre interprétation de cette notion de gestion de votre entreprise puisse répondre à ces questions fondamentales ? + Ai-je une vision réaliste de là où j'en suis ? + Sais-je là où j'en serai dans 3, 6 ou 12 mois ? + Quels objectifs puis je réellement viser et atteindre ? + Combien de clients dois-je obtenir pour les atteindre ? + Puis je investir et quand ? + Ai-je beaucoup de retards d'encaissements ? + Où en sera ma trésorerie dans quelques mois ? + ... "90% des dirigeants de petites entreprises naviguent à vue...". Voilà un constat qui montre que c'est rarement le cas. Piloter = Gérer = Prévoir = Anticiper Un pilotage sûr et efficace se fait à l'aide d'objectifs réalistes clairement définis, d'outils d'anticipation et d'instruments. Croyez vous qu'un pilote utilise son avion sans anticiper la météo, sans se tracer une route sûre et adaptée et sans utiliser ses instruments de bord ? Evidemment non ! CAPEPIS Conseils peut vous aider à piloter réellement votre entreprise, par le conseil et la mise en place d'outils adaptés à vos besoins, et par une méthode spécialement conçue pour les petites et moyennes entreprises : La méthode CAP . Piloter = Plus de performances et de sécurité Par un pilotage "instrumentalisé", vous anticiperez les obstacles, agirez plus sereinement, atteindrez vos objectifs et augmenterez les performances de votre entreprise.
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